為什麼選擇新衛斯?

過去、現在與未來

新衛斯(NEWAYS)2008年9月 正式在台灣設立分公司，這個消息震撼了台灣的各大的直銷業界，因為在全球最競爭的直銷市場的日本，新衛斯短短的十年就拿下了美商的第二大直銷企業，是唯一 開始影響安麗龍頭寶座的企業。相信您應該不會反對說日本是全世界環保做得最好的國家，相信您應該也不會反對說日本是最注重養生的國家，相信您應該也不會反 對說台灣與日本的歷史淵源以及人民習性有許多是學習日本的。

日本無論商業的優先順位、在科技、國民素質或是社會變遷上都較台灣早10年左右。1997年，日本進入了M型化的社會，台灣則是從2007年開始進入，相信您一定不會反對現在的台灣是有錢越來越有錢，沒錢的越來越沒錢，中產階級消失早在1997年的日本經濟學大師大前研一的著作中預測到。我們在這裡不是要歌功頌德日本，而是要了解趨勢，因為鑑古可以知今，歷史是不斷的在重演，只要知道過去歷史的發展軌跡就不難發現接下來的台灣會是朝哪一個方向發展。

新衛斯成立於1992年，事實上早在1989年， 創辦人就已經開始研發安全高效的生活用品，那時候用的是傳統的方式在行銷。創辦人理想很高，並且很聰明的除了美國本土的市場之外，選擇了日本、澳洲、新加 坡等先進地區做為事業的開始。優異的產品為新衛斯公司拿下了美國第五大、日本第二大、澳洲第三大的殊榮，這一路的發展讓公司、直銷商與消費得到了三贏，創 造了百萬以上的愛用會員佳績。

理想與現實

創 辦人的理想成就了第一階段的新衛斯成功，隨著市場的不斷擴大，原來屬於家族型企業的新衛斯面臨到經營管理上的問題，曾經來到台灣兩次，卻無法成功的登陸， 關鍵在於創辦人本身可以是很好的研發者，但是要把既有的市場優化與倍增市場，是要有相當的財力、物力、全方位的管理能力、營運策略、人才…等等。可惜的是創辦人在過去的家庭型企業中，因為缺少長遠有效的營運管理能力與財力，造成家族分裂，延伸市場的夢想受到嚴重的阻礙。

全方位實力

2006年，當新衛斯成為日本第三大的時候，創辦人見日本市場需要更多的財力、人力與物力投入時，但是本身以及既有團隊因為缺少全方經營管理所需要的財力與能力，於是找上了當時在2002年入主全球前三大的賀寶芙公司(減重權威)的Golden Gate Capital(簡稱G.G.C.)私募基金集團也能來入主新衛斯。

當時，2002年G.G.C.入主操盤賀寶芙後，迅速的開始調整企業體質，2004年聘請了華德迪士尼的總裁M.O.J.、諾貝爾獎得主路易士伊格納羅博士(後來推出了賀寶芙的黃金產品-夜寧新)、邀請了足球明星貝克漢代言產品，身穿賀寶芙的衣服讓賀寶芙在世界發光，此一連串的營運策略讓賀寶芙從2004年的14元美金股價僅僅4年(2008年)就到了40元，美金股票上漲180%。Golden Gate Capital(G.G.C)當時2002年以8億美金約折合台幣267億, 買下賀寶芙(當時創業22年, 遍及60個國家, 賀寶芙總營業額18億美金約折合台幣600億, 全世界排名第三 )。這些賀寶芙的直銷商真是高興極了，因為馬克的過世讓賀寶芙流失了非常多優秀的直銷商，G.G.C.讓賀寶芙再度活了起來。

2006年12月，G.G.C.同意以6億3000萬美金約折合台幣210億買下新衛斯 (當時創業14年, 20個國家, 總營業額9億美金約折合台幣300億)。2007年7月份就立刻動身前往台灣考察市場，找了世界級的市場分析團隊，決定2008年3月在台灣設立據點，並在2008年的9月正式開幕，同期日本的新衛斯市場也站上了800億日幣光榮戰績。GGC接下來的計畫是預計讓新衛斯每四年內成長兩倍, 下個四年內再成長兩倍！您可以好好的想一想為什麼G.G.C.要花這麼多錢買下營業額只有賀寶芙一半的新衛斯?

G.G.C.的背後股東群：哈佛大學、麻省理工學院、耶魯大學、普林斯頓大學

2008年金融風暴開始至今，G.G.C.一樣獲利成長，如果你是投資人，相信您一定會選擇G.G.C.

安全是健康唯一的路

新 衛斯新的經營團隊清楚的知道接下來的世界除了人口朝向老化發展之外，環境因為工業化而被破壞的很嚴重，從世界的疾病發生趨勢來看，人們的健康出現了嚴重的 威脅，這些威脅以前不存在，而現在因為太多不安全的用品充斥，使得經口毒、經皮毒、經氣道毒，嚴重傷害了人們的健康，反觀目前世界上前十大的直銷企業並沒 有一家企業專注在全方位的健康上，可以看到許多的保健食品、可以看到許多的健身服務行業，但是卻看不到下降減少的疾病人口數字，原因非常簡單，因為有太多 的利益為了賺錢，不管使用的產品成分是否安全，罔顧人命的企業眾多，但是日本的市場人民給了新衛斯一個正面的肯定，這是G.G.C.看到的市場，因為人們必定會越來越有智慧，相信會選擇一個以安全第一訴求的企業所研發製造的產品。

G.G.C.做足了功課，從品質、安全性及環保方面了解其他世界級企業的優劣勢

	品質	環保度	外在產品經皮毒性風險 (對人體潛在傷害性)
安麗	差	低	高風險12%(安全百分比)
雅芳	佳	無	8.06(安全百分比)- 高風險
如新	高	低	6.67(安全百分比)-高風險
美樂家	高	高	18%(安全百分比)-高風險
新衛斯	佳	佳	84.92%(安全百分比)-低風險(趨近無風險

日本的市場成功以及G.G.C.在賀寶芙上的成功經營給了台灣新衛斯很好的學習範本以及無後顧之憂的超強的財力、物力與人力的配置，這讓接下來的台灣以及即將新開發的市場充滿活力，如果您尚未開始新衛斯，相信您看到賀寶芙，一定可以看到未來10年後的新衛斯願景。

台灣美樂家的安全度百分比只要18%都可以在2008年成為全台灣第二大的直銷企業，可見台灣的人民對環保產品的需求日益增高，如果今天台灣人民知道了來自美國，在日本是第二大的美商直銷企業，提供的產品不但環保，而且還很安全，您可以想像一下接下來新衛斯會第幾名?

不景氣照樣賺錢 直銷達人各顯神通

銷售是商業的根本，沒有銷售就沒有商業活動，大家耳熟能詳的偉大推銷員麥當勞創辦人雷．克羅克，是從基層的紙杯業務員做起，憑著敏銳觀察度、對顧客的了解與一份責任感，打造出他的事業王國，成為許多業務員的典範。

然而對於一個老練的業務員來說，銷售最有趣的在於過程，並非結果，業績排行榜上那些領先別人、讓同事羨慕又妒嫉的數字並不重要，因為下個月排行又會改變一次，重要的是說服客戶的過程，在客戶說「不可能」中卻找到縫隙，在客戶猶豫不決時給予臨門一腳，而成功達成銷售。

直 銷是一種特殊的銷售模式，由於不定時會出現引起爭議的業者，甚至造成社會新聞，因此對直銷人而言，要面對比其他產業銷售員更多一分的障礙，忍受不經意的歧 視或不屑，但他們還是辦到了，在不景氣下創出佳績已足以令人羨慕，若所處的產業位於不利條件還可以交出好成績，那就更令人好奇了。

本期「逆境銷售達人」特別企畫，我們特別找到了幾個直銷業中的業務達人，所屬的產業遍布化妝品、清潔用品等，他們不但改變了消費者近20年的習慣，也有人在一次用餐時打翻飲料事件中，拉到兩個下線：一個是濺到別人的老闆娘，另一個就是被濺到的客人，這是怎麼辦到的？

金融海嘯過後的全球市場經濟，留下滿目瘡痍的結果，大企業裁員，小企業連老闆自己都裁了，幾乎沒有企業能夠倖免於難，然而這時耳邊卻響起了前人的名言，日本經營之神松下幸之助曾說：「商人沒有所謂的景氣和不景氣，無論情況如何，非去賺錢不可。」成功的祕訣是不分行業的，這批優異的直銷達人，在各種情況下都能銷售，正如八仙過海，各顯神通一般，恰好是松下幸之助名言的最佳註解。

出自理財周刊

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第一週
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第二週
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第二週
網路通訊的效益	1.網路通訊種類介紹與費用比較 2.網路通訊的市場概況-投入與使用3.網路通訊對中小企業的助益 4.如何運用網路通訊技術開發新市場	3小時
第三週
網路行銷	1.如何選擇關鍵字及關鍵字之成效2.網路廣告的效果與優劣勢分析 3.怎樣做出適合自己的網路廣告 4.如何進行話題行銷引起消費者的興趣 5.利用網際網路進行顧客關係管理如何以網路進行產品或服務的前測	3小時
第三週
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第四週
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第四週
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第五週
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誰發明的

偶然一個機會透過網路得知新衛斯這家公司提供了一個嶄新的合作方式。這個方式讓我們一般的消費者可以透過到新衛斯網站購物除了購買到安全的生活日用品之外，還可以透過分享邀請其他朋友也到新衛斯購物而有機會獲取公司的廣告利潤、愛用利潤與教育指導利潤。

新衛斯1992 年在美國成立至今，一開始從家庭客廳開始，只是因為一個簡單的理由，這個理由就是"安全是健康唯一的道路"而研發了一系列的家庭日用品。很多朋友一定無法體會安全的日用品對我們的生命是有多麼重要，普遍認為只要是日用品應該不會差距到哪裡去。事實上，如果你仔細注意就會發現我們的日用品裡面充滿許多的不安 全成份，這些成分直接或是間接的影響了我們的健康甚至是生活品質。

新衛斯在 從1992年經營到2006年的12月被一個擁有100億資產的私募基金集團G.G.C.相中而擴大生產與營業規模，由兩個人一路發展到上千人，從家族企 業管理模式到專業團隊系統化經營，從發展的過程中一直得到許多國家的讚賞與推薦，特別是日本、澳洲。相信許多人對這兩個地區不陌生，特別是日本這個民族對 於產品的品質是挑剔到了家，新衛斯仍然可以以一個後起之秀，短短的從2000年到現在，成為第二大，成為安全的日用品領導品牌。

G.G.C.全名叫做Golden Gate Capital，背後的股東是美國哈佛大學、耶魯大學、史丹佛大學、普林斯頓大學、麻省理工學院等名校。擁有世界一流的人才與足夠的資金，讓新衛斯從2007年開始進入一個嶄新的時代。

新衛斯自 己100%研發產品，品質做最嚴謹的控管，國際行銷方面則有經驗非常豐富的專業經理人團隊來營運，資金由GGC全數挹注，讓公司整個無論是專利研發上、生 產製造上、品牌經營上、行銷策略與各市場的布局能力，可以說是擁有了世界第一需要具備的一切基礎。現在新衛斯進入了台灣與香港市場，代表新衛斯將以國際等級的水準以最快速的方式成為成為華人市場的兩顆明珠中最耀眼的明星。

大家一定都不知道，G.G.C.除了在2006年的12月擁有新衛斯 之外，在這之前2002年也全數擁有了世界前三大的直銷企業-賀寶芙(香港中國區稱康寶萊)。G.G.C.在2002年買下了賀寶芙之後，以非常有效率的 商業模式讓賀寶芙這家知名的減重與健康產品方案研發的企業從2004年上市到2008年，短短的四年，從16元美金一路狂升到40元，因著財力雄厚，可以 在2004年聘請到華德迪士尼的總裁、足球明星貝克漢、威爾剛之父-路易士博士進入賀寶芙營運團隊。並且在2008年的市場達到60餘國。

我們看到賀寶芙在台灣與香港的一個發展歷史，深深的對G.G.C.的眼光感到佩服，更對其營運的策略深謀遠慮感到高興，因為G.G.C.將要帶領另一支明星球隊「新衛斯」進入台灣與香港，以嶄新的策略與商業模式帶領成為安全的日用品的領導品牌。2008年年底，台灣新衛斯公司已經成為台灣直銷協會的會員，要成為台灣直銷協會的會員並不容易，如果本身體質不佳或是不好的，是無法成為會員的。

日本與GGC已經在前方鑒定了企業的理念、產品、制度與發展願景，接下來的台灣與香港市場，不知道你願不願意跟新衛斯一起努力?如果你要進一步了解，請與我連絡。

省小錢賺大錢

嶄新的購物致富方式

你或是你的家人都是到哪裡消費買生活日用品呢?到超級市場或是量販店或是百貨公司或是路邊攤購買?過去我們習慣花錢買東西，但是現在經濟狀況不好，失業率一直攀高，休無薪或是被減薪的人越來越多。大家開始想辦法省錢，社會出現了簡約風。現在有一個嶄新的購物致富來來自美國，這是一家國際級大公司，世界前十大，這家公司提供一種消費積點無限期累積回饋現金方案來讓消費者以購物分享的方式就能換得使用產品不用錢的機會。相信這是很多人想要的！


我要推薦的這家公司叫做新衛斯(英文：NEWAYS)，如果有機會，您可以到這家公司的網站查詢一下，您就可以知道這家公司提供一種很棒的理念，這個理念叫做-安全是健康唯一的道路。相信您一定知道現在網路上有許多可以購買生活日用品的管道，而且都很便宜。我推薦新衛斯最重要的理由是--它很安全。相信多數人可以認同日本這個民族是非常養生與挑剔的，新衛斯在日本這個國家創下了年營業額800億元日幣的規模，成為全日本第二大的直銷企業。


我要分享給你的是一個只要透過到新衛斯購物與分享就可以有獲取免費使用產品的機會，你只要介紹他人到新衛斯網站購物就可以賺取額外收入，從幾千元到幾萬元到幾十萬元甚至百萬元的月收入。新衛斯這套利潤分享計畫已經幫助了日本、美國、澳洲、馬來西亞....等20多個地區，數百萬的家庭從一個普通的家庭變成富有 的家庭，讓數以千萬的個人獲得了健康並且實現了自己的夢想。


現在新衛斯已經來到我們眼前，這家自1992年成立至今以安全為核心價值的企 業，現在它要將更多的安全性日用產品帶給你，並且邀請你一起分享新衛斯這好消息。你想進一步知道這家企業提供的是甚麼樣的消費致富的計畫嗎？有哪些產品可以讓你買?這些產品與市面上的產品有甚麼差異性?價格如何?這些都可以從本站取得最新的資訊，您可以留下您的聯絡資料，我們就為您免費提供型錄與相關的消費致富計畫。

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